Industrie
Le secteur de l'industrie regroupe les entreprises de fabrication et de transformation qui pilotent des ateliers de production, des stocks de matières et des chaînes d'approvisionnement complexes. L'enjeu Odoo est de connecter la production, les achats, les stocks et la qualité dans un seul système pour gagner en traçabilité, en productivité et en maîtrise des coûts.
Problématiques fréquentes
- Manque de visibilité en temps réel sur les stocks de matières premières et d'en-cours, générant ruptures et surstocks
- Planification de production approximative entraînant retards de livraison et goulots d'étranglement en atelier
- Difficulté à calculer le coût de revient réel des produits fabriqués et leurs nomenclatures
- Traçabilité insuffisante des lots et numéros de série pour répondre aux exigences qualité et rappels
- Pannes machines non anticipées et maintenance non planifiée qui arrêtent les lignes de production
Avant / Après Odoo
AvantInformations éparpillées entre tableurs et emails
Avec OdooDonnées centralisées dans un seul outil
AvantDevis et factures gérés à la main
Avec OdooFacturation propre et traçable
AvantRelances clients oubliées
Avec OdooRelances suivies et automatisables
AvantAucune vision consolidée de l'activité
Avec OdooReporting fiable en temps réel
Modules indispensables
Pilote les ordres de fabrication, les nomenclatures, les gammes et le calcul du coût de revient, cœur de toute activité industrielle.
Suit en temps réel les stocks de matières, en-cours et produits finis avec gestion des lots et numéros de série.
Automatise les réapprovisionnements fournisseurs et les demandes de prix pour sécuriser l'approvisionnement de la production.
Gère les devis et commandes clients qui déclenchent la fabrication et l'expédition des produits.
Met en place des points de contrôle qualité aux étapes clés de réception et de production pour réduire les non-conformités.
Modules optionnels
Planifie la maintenance préventive et corrective des machines pour limiter les arrêts de production.
Accélère et fiabilise les réceptions, transferts et inventaires en atelier grâce à la lecture code-barres.
Centralise la comptabilité, la valorisation des stocks et le suivi des marges sur les produits fabriqués.
Structure le suivi des prospects et la gestion du pipeline commercial B2B des donneurs d'ordre.
Organise les projets de fabrication sur mesure et les chantiers d'installation client par étapes.
Planifie les interventions de mise en service et de SAV des équipements chez les clients.
Permet de saisir le temps passé en production ou en bureau d'études pour affiner les coûts.
Ordre d'implémentation conseillé
- 1InventaireIndispensable
- 2FabricationIndispensable
- 3AchatsIndispensable
- 4VentesIndispensable
- 5QualitéIndispensable
- 6MaintenanceOptionnel
- 7Code-barresOptionnel
- 8ComptabilitéOptionnel
- 9CRMOptionnel
- 10ProjetOptionnel
- 11Services sur siteAvancé
- 12Feuilles de tempsAvancé
Packs recommandés
Deux niveaux d'équipement, dérivés des modules recommandés pour ce secteur.
Pack Complet
12 modulesPour équiper toute l'activité, étape par étape
- Fabrication
- Inventaire
- Achats
- Ventes
- Qualité
- Maintenance
- + 6 autres modules
Cas concrets
Gérer les ordres de fabrication à partir des nomenclatures, lancer la production et suivre les en-cours en atelier en temps réel
Réapprovisionner automatiquement les matières premières via des règles de stock minimum reliées aux achats fournisseurs
Assurer la traçabilité complète des lots et numéros de série, de la réception matière jusqu'à l'expédition du produit fini
Modules à ne pas prioriser
Une boutique en ligne grand public est rarement adaptée à une activité industrielle B2B sur commande.
La caisse de vente au comptoir ne correspond pas aux ventes industrielles sur devis et commande.
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